FÜR AUFTRAGGEBER

Sie brauchen Erfahrung, nicht nur Kapazität.

Für Projektverantwortliche bei Bauherren, Generalunternehmern und EPCM-Firmen, die Schlüsselrollen mit erfahrenen selbstständigen Experten besetzen wollen.

TYPISCHE SITUATIONEN

Wann Projektverantwortliche auf uns zukommen

Ein Gewerk gerät in Verzug

Intern ist niemand mit der passenden Erfahrung frei.

Die Baustelle fährt hoch

Selbstständige Experten schließen Kapazitäts- und Kompetenzlücken – insbesondere während des Projekt-Ramp-ups und in kritischen Projektphasen.

Sie erschließen neue Märkte

Für Projekte in Rechenzentren oder Halbleiterfabriken brauchen Sie Leute, die dieses Umfeld kennen, etwa in der TGA.

Zu viele unpassende Profile

Ihre Projektleiter werden mit Anrufen und Lebensläufen überhäuft. Wir stellen ausschließlich vorqualifizierte Experten vor und sagen offen, wenn eine Anforderung so nicht erfüllbar ist.

Jemand fällt unerwartet aus

Eine Schlüsselperson verlässt das Projekt ungeplant. Die Lücke muss passend geschlossen werden, ohne das Team auszubremsen.

Ihre Situation ist eine andere?

Erzählen Sie uns davon. Oft zeigt schon das erste Gespräch, welcher Ansatz hilft.

Gespräch vereinbaren
WAS SIE DAVON HABEN

Mehr als Anfragen weiterleiten

Ehrliches Feedback zum Markt

Sie erfahren, was am Markt möglich ist, wie er sich gerade verhält und ob wir helfen können. Auch dann, wenn die Antwort Nein lautet.

Vorqualifiziert und verbindlich

Jeder Experte wird im Interview geprüft, bei Bedarf mit Fachpartnern aus der Disziplin. Verfügbarkeit und Rahmenbedingungen sind vor der Vorstellung geklärt.

Lösungen, auch ohne perfektes Profil

Wir wissen, welche Ansätze funktionieren. Über Netzwerk, Empfehlungen und Kooperationspartner finden wir auch die schwer zu findenden Leute.

Gezielte Suche statt CV-Streuung

Wir arbeiten für Ihr konkretes Mandat und verteilen keine Lebensläufe nach dem Gießkannenprinzip.

Ein Ansprechpartner, der bleibt

Was Sie uns über Projekt und Team erklären, geht nicht verloren – anders als bei häufig wechselnden Ansprechpartnern großer Dienstleister.

Verantwortung bis ins Projekt

Auch während des Einsatzes erreichbar, bei Eskalationen wie bei Anpassungen. Sie konzentrieren sich auf Ihr Projekt.

FÜR BEIDE SEITEN DES PROJEKTS

Auf Bauherrenseite oder beim Generalunternehmer

BAUHERRENSEITE

Steuern, was der GU baut

Sie bauen eine Fab, ein Werk oder ein Rechenzentrum, aber Projekte dieser Größe sind nicht Ihr Tagesgeschäft. Wir stellen Ihnen projektbezogen Experten zur Seite, die den Generalunternehmer fachlich steuern.

  • Projektleitung und Bauherrenvertretung
  • Bauüberwachung je Gewerk
  • Terminsteuerung, Vertrags- und Nachtragsmanagement
GU- UND EPCM-SEITE

Verstärken, wo das Team wächst

Ihr Auftragsbestand als Generalunternehmer oder Firma für Engineering, Procurement & Construction Management (EPCM) wächst schneller als Ihr Team. Wir verstärken Ihre Projekte mit Bauleitern, Fachingenieuren und Inbetriebnehmern, die das Projektumfeld kennen.

  • Bau- und Fachbauleitung je Gewerk
  • Package- und Schnittstellenmanagement
  • Inbetriebnahme und Übergabe
SO ARBEITEN WIR

Erst verstehen, dann besetzen

PHASE 1Verstehen

Zuhören und nachfragen

Jedes Projekt ist anders aufgestellt: Vertragsmodell, Organisation, Team. Wir fragen nach, bis klar ist, welche Herausforderung gelöst werden muss.

PHASE 2Vorschlagen

Vorab qualifizieren

Wir sprechen mit passenden Experten aus unserem Netzwerk und führen Interviews, bevor ein Name beim Kunden landet.

Empfehlen

Wir schlagen nur vor, wenn wir überzeugt sind, dass Ansatz und Person dem Team weiterhelfen. Mit klarer Einschätzung, nicht nur mit Lebenslauf.

PHASE 3Abstimmen

Erwartungen offen klären

Bis zum Projektstart kennen beide Seiten die Erwartungen der anderen. Wir geben ehrliches Feedback in beide Richtungen und sorgen für ein verbindliches Commitment auf beiden Seiten.

PHASE 4Begleiten

Im Projekt begleiten

Auch nach dem Start sind wir für Auftraggeber und Experte da, wenn Themen aufkommen, sich etwas ändert oder eine Verlängerung ansteht.

Sprechen wir über Ihr Projekt.

Oft reicht ein kurzes Gespräch, um zu klären, welche Rolle wirklich fehlt. Unverbindlich und direkt mit mir.